«1С:Предприятие 8. Лесозавод» предназначено для автоматизации управления и учета на предприятиях лесопромышленного и целлюлозно-бумажного комплекса (лесозаготовительные, лесопильные, деревообрабатывающие, целлюлозно-бумажные и др. предприятия), а также холдингов и управляющих компаний. Решение "1С:Лесозавод 8" разработано на базе типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" ред. 1.3 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов типового решения. Использование решения позволяет Руководству: - вести контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, включая мониторинг ключевых показателей, - формировать отчетность о производственной и финансовой деятельности в соответствии с принятыми стандартами. Финансовой, планово-экономической и бухгалтерской службе: - вести планирование финансовой и производственной деятельности; - вести оперативный управленческий учет; - вести бухгалтерский и налоговый учет; - производить анализ деятельности подразделений и всего предприятия; - систематизировать и регламентировать управленческий и бухгалтерский документооборот; строить план-фактный анализ для - управления затратами; - формировать себестоимость продукции в различных аналитических разрезах; - формировать бюджет на основе показателей планирования. Специалистам по учету лесного фонда: - вести учет арендованного лесного фонда; - проводить оценку запасов лесных участков; - анализировать текущее состояние лесного фонда; - проводить план-фактный анализ заготовительных работ по лесным участкам. Службам приемки лесоматериалов: - проводить предварительную оценку поступающего сырья; - управлять поэтапной приемкой сырья на склад. Службам склада: - вести учет запасов сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в разрезе качественных и количественных характеристик; - анализировать текущее состояние остатков на складах; - управлять потоками ТМЦ между точками хранения. Персоналу производственных цехов и участков, технологам: - вести учет поступления сырья для сушки и переработки; - вести учет производства продукции; - учет переработки давальческого сырья, остатков материалов в незавершенном производстве и рабочих центрах; - формировать задания на производство; - проводить оперативный анализ их выполнения. Службам сбыта: - Повысить оперативность отгрузок за счет разнообразных схем для управления подготовкой к отгрузке, подбором, комплектацией и проведением отгрузки автомобильным, железнодорожным и водным транспортом.