КИС: Бюджетирование - Windows / Internet решение в области управления эффективностью бизнеса (BPM), направлено на формирования бизнес моделей, оптимизацию финансового и ресурсного планирования посредством составления бюджетов и контроля их исполнения, интегрируя данные учетных систем, Excel файлов и других структурированных источников. КИС: Бюджетирование базируется на серверной платформе Microsoft SQL Server. Возможно использование бесплатно распространяемой Express версии. Система отчетов КИС: Бюджетирование требует предустановленное офисное приложение Microsoft Excel, работа с которым инкапсулирована в интерфейс программы. Расширенная редакция КИС:Бюджетирование предполагает использование только следующих редакций SQL сервера Datacenter, Enterprise, Standard. Дополнительными возможностями расширенной версии являются: Использование в отчетах Excel технологии PowerPivot - революционной технологии, обеспечивающей быструю обработку крупных наборов данных и упрощенную интеграцию данных. КИС:Бюджетирование редакйия Бизнес анализ Интеграция системы отчетов решения со службами SQL Server Службы Reporting Services, которые предоставляют широкий спектр готовых к использованию средств и служб для создания, разворачивания и управления отчетами организации, а также функции программирования, которые позволяют расширить и настроить функциональность отчетов. Мощные, функциональные и удобные средства OLAP-обработки и Data Mining КИС:Бюджетирование редакции "Бизнес аналитика" предоставляет информационное наполнение для службы управления эффективностью компании PerformancePoint Services в Microsoft SharePoint Server, которую можно использовать для контроля исполнения бюджета и анализа отклонений. Предоставляя гибкие и простые в использовании инструменты для построения панелей мониторинга, систем показателей, отчетов и ключевых индикаторов производительности, PerformancePoint Services может руководителям на всех уровнях помочь в принятии обоснованных бизнес информацией решений, соответствующих целям и стратегии компании. Системы показателей, панели мониторинга и ключевые индикаторы производительности помогают довести отчетность до всех исполнителей. Интегрированная аналитика помогает сотрудникам быстро переходить от формализованных оценок своей работы к их анализу и в случае необходимости корректировки своей деятельности. Расчет бюджета включает в себя определение удовлетворённости спроса, финансовое и ресурсное планирование, план производства и загрузки мощностей, нормирование запасов, калькулирование себестоимости продуктов. Себестоимость и План производства рассчитываются, как в согласованной системе бюджетов, так и изолировано отдельными модулями. Контроль исполнения осуществляется, как по оперативным данным, так и бухгалтерской отчетности.