Корзина
0 ₽

Управление сервисным центром

Управление сервисным центром
26 400 ₽ / шт.
До конца акции осталось:
00дн.
00час.
00мин.
1С:Предприятие 8.  Управление сервисным центром
Полное описание
Подарок при покупке
Дарим подарок при покупке данного товара
Выбрать подарок
Управление сервисным центром
Управление сервисным центром
26 400 ₽ / шт.
Конфигурация "Управление сервисным центром" является комплексным решением, охватывающим основные задачи управления и учета сервисного центра. Конфигурация "Управление сервисным центром" разработана на основе типовой конфигурации "Управление небольшой фирмой", редакция 1.4 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов типового решения. Позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами его деятельности: - маркетингом и продажами; -снабжением и закупками, взаимодействием с производителями; - складом и производством; - подменным фондом; - взаиморасчетами и доставками; - планированием, подготовкой и учетом ремонтной деятельности; - розничными продажами; - денежными средствами; - зарплатой и персоналом; - имуществом; - финансами. Система предназначена для ведения только управленческого учета. Для ведения бухгалтерского и налогового учета рекомендуется приобрести программу "1С:Бухгалтерия 8". Для совместного использования с этой программой в прикладном решении реализован обмен данными на уровне выгружаемых документов. Для предприятий, состоящих из нескольких юридических лиц или индивидуальных предпринимателей (организаций), возможна настройка ведения управленческого учета либо по всем организациям (по компании), либо по каждой организации в отдельности. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в различных разделах управленческого учета с формированием управленческого баланса. Таким образом, конфигурация "Управление сервисным центром" предоставляет следующие возможности: - руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности; - руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.